Skip to content

scrum

Hertina škola rada s timovima, vol 1

Doći kao scrum master raditi s timom koji dosad nije radio agilno slično je kao uzeti psa i početi raditi force free – zahtijeva napuštanje brojnih predrasuda, transgeneracijski prenošenih »znanja« i uvjerenja te jako puno strpljenja. U radu s timovima dugo se vjerovalo u command and control hijerarhijski pristup i naglašavala se individualnost. U radu sa psima bilo je slično.

Agilni tim?

Različiti agilni pristupi nude nam sijaset metoda koje, čak i pojedinačno, možemo koristiti za izgradnju timova.

Vrijednost?

Mjera uspjeha agilnih organizacija je redovita isporuka vrijednosti svojim korisnicima.

Agilno?

Agilnost se ne postiže mehaničkom primjenom agilnih frameworka, nego fokusom na kontinuiranu isporuku vrijednosti kupcima i korisnicima.